STRATEGIC MANAGEMENT

L’insegnamento ricade tra le attività formative caratterizzanti del corso di laurea in Ecnomia aziendale (http://www.unive.it/data/32461/ ). Il corso contribuisce agli obiettivi formativi del corso di studi introducendo i concetti di base della strategia aziendale con un'enfasi particolare sulla relazione risorse e capability, "corporate strategy" e "business strategy". Il corso e' strutturato in modo da illustrare agli studenti i concetti chiavi relativi al management strategico e permette di integrare e applicare le conoscenze del percorso formativo a diversi contesti aziendali. Il corso vuole inoltre supportare gli obiettivi del corso di laurea in economia aziendale rafforzando l'apprendimento e la comprensione di temi legati all'innovazione tecnologica e alle sfide cross-funzionali.

Il corso permette agli studenti di analizzare in modo critico esempi reali di strategie di business e di capire come le imprese affrontano le sfide legate alla competizione globale.
In particolare gli studentii saranno in grado di:
1. Conoscenza e comprensione
- acquisire e comprendere i principi fondamentali del concetto di strategia,
- acquisire e comprendere i fondamentali apparati teorici per comprendere la formulazione e l'implementazione delle strategie di impresa, - acquisire e comprendere i diversi approcci teorici legati allo studio della relazione tra risorse e capability e la strategia aziendale.
2. Capacità di applicare conoscenza e comprensione
- saper applicare i diversi approcci teorici relativa allo strategic management,
- analizzare e valutare criticamente situazioni reali sviluppando soluzioni srategiche creative, utlizzando una prospettiva propria del management strategico (sia a livello individuale che in gruppo).
3. Capacità di giudizio
- saper individuare lo strumento o il modello appropriato per la pianificazione strategica,
- capacità di valutazione critica delle opzioni strategiche.

Si danno per acquisite conosenze di base sul teoria dell'impresa, management e microeconomia. Chi non ha superato l'esame di Economia aziendale non può sostenere l'esame di Strategic Management. Si vedano le informazioni disponibili alla seguente pagina: https://www.unive.it/web/it/1188/esami

Il programma del corso prevede che si analizzino e discutano i seguenti temi:
Il Concetto di Strategia
Analisi di settore
Risorse e Competenze
La Natura e la fonte del Vantaggio Competitivo
Evoluzione di settore e Cambiamento Strategico
Settori Technology-Based e gestione dell'innovazione
Strategia Corporate
Casi

Galpin, T. (2023). The Strategist's Handbook: Tools, templates, and best practices across the strategy process. Oxford University Press. (Ebook disponibile presso il Sistema Bibliotecario di Ateneo all'indirizzo: https://uve-iua-primo.hosted.exlibrisgroup.com/permalink/f/isj2rn/unive_sfx27935704900041 )
Le seguenti parti: Introduzione, capitoli 1, 2, 3. -
Slides del corso, per le parti evidenziate, che saranno messe a disposizione su Moodle
Ulteriori testi che saranno messi a disposizione su Moodle

L'esame è scritto e ha una durata di 30 minuti ed è strutturato come segue:
4 domande a risposta multipla. Risposta corretta: + 3 punti; Risposta sbagliata o in bianco: -1 punto
2 domande aperte, che danno da 0 a 9 punti in base alla qualità della risposta.

I metodi didattici utilizzati prevedono lezioni frontali, lavori di gruppo, e testimonianze aziendali di approfondimento.
Agli studenti presenti in classe potranno essere proposti lavori individuali o di gruppo che prevedono la discussione di casi reali esemplificativi.

scritto

Questo insegnamento tratta argomenti connessi alla macroarea "Capitale umano, salute, educazione" e concorre alla realizzazione dei relativi obiettivi ONU dell'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile