E-BUSINESS, ENTREPRENEURSHIP AND DIGITAL TRANSFORMATION-2

Il corso presenta teorie e best practices per pianificare ed attuare la trasformazione digitale.
- una panoramica su come pianificare ed attuare la trasformazione digitale
- ricerche accademiche su strategie, modelli organizzativi, capacità individuali ed organizzative, sistemi di supporto, e KPIs della trasformazione digitale
- strumenti e approfondimenti su come superare le resistenze interne, costruire capacità digitali, allineare l'organizzazione, sviluppare l'ecosistema e creare valore per il cliente per implementare strategie digitali che aumentino i profitti.

Il corso mira a sviluppare capacità manageriali che permettano di gestire il fenomeno della trasformazione digitale.

Obiettivi specifici:
- Trasformazione digitale: comprensione del fenomeno della trasformazione digitale
- Impatto degli strumenti digitali e digitalizzazione sulle dinamiche competitive
- Digitalizzazione e strategia: comprendere l'impatto della digitalizzazione su modelli di business e strategia d'impresa
- Digitalizzazione e marketing: comprendere l'impatto della digitalizzazione sui prezzi, sulla promozione, sulla distribuzione e sui prodotti
- Attuazione di strategie digitali: framework, strumenti e best practices per implementare strategie digitali
- Case studies: applicare conoscenze, strumenti e best practices per progettare e attuare strategie digitali con l'aiuto di case studies della Harvard Business School, INSEAD

Come da piano di studio (consultare il piano di studio)

L'attuale panorama competitivo ha visto un cambiamento senza precedenti a causa dell'impatto delle tecnologie digitali. Le aziende e intere industrie sono state radicalmente rimodellate dopo l'ingresso di aziende che competevano con modelli di business digitali. Gli strumenti digitali hanno quindi un profondo impatto sul modo in cui le aziende acquistano, producono e vendono. Allo stesso modo, gli strumenti digitali hanno una profonda influenza sul modo in cui i clienti in B2B e B2C cercano informazioni, prendono decisioni di acquisto, interagiscono con le aziende, acquistano, e usano i loro prodotti.

In questo ambiente, i manager di B2B e B2C devono capire come la digitalizzazione influisca sulla strategia d'impresa.
In questo corso esploreremo pratiche, frameworks, best practices e strumenti che consentono agli studenti di formulare e mettere in atto strategie digitali.

Richiesto: Coursepack (articoli e case studies): articoli di riviste (MIT Sloan, HBR, McKinsey Quarterly, MIS Quarterly) e case studies (Harvard Business School)

Letture facoltative:
Hinterhuber, A., Vescovi, T., Checchinato, F. (ed), (2021), Managing Digital Transformation - Understanding the Strategic Process, New York, Routledge.
ISBN 9780367441975.

Il voto per il corso è composto da tre parti:
-esame scritto
-presentazione di gruppo (case studies)
-partecipazione in classe.
È necessario superare l'esame scritto.

Lezioni fronatali, presentazioni di gruppo, discussione di articoli e case studies e guest speaker esterni.

scritto