MISURE DI PERFORMANCE DELLA SOSTENIBILITA'

Il corso contribuisce agli obiettivi formativi del corso di laurea in Economia e gestione delle aziende, che intende fornire ampie conoscenze economiche e manageriali con particolare attenzione alla creazione di valore nel lungo termine. Per rispondere alle sfide dell'attuale contesto competitivo, per le aziende sta diventando sempre più necessario integrare la sostenibilità nelle proprie strategie. La letteratura ha mostrato la valenza dei sistemi di controllo e di misurazione della performance quali strumenti in grado di supportare la strategia e orientare le aziende nella direzione della sostenibilità. Il corso si pone lo scopo di approfondire il tema della misurazione della performance secondo una prospettiva di sostenibilità.

La frequenza e la partecipazione attiva alle attività formative previste dal corso (lezioni frontali e discussione di casi) mirano al conseguimento dei seguenti risultati:

1. Conoscenza e capacità di applicazione
- Conoscere i principali problemi e le specificità del controllo di gestione in prospettiva di sostenibilità, sulla base della letteratura accademica e della pratica aziendale;
- conoscere gli strumenti direzionali utili ad affrontare, nella medesima prospettiva, i temi posti dal controllo di gestione;
- saper identificare un set di misure e indicatori bilanciato per valutare le performance di sostenibilità.

2. Capacità di giudizio
- Saper valutare la congruenza di un set di strumenti di controllo di gestione con le specificità di un’azienda, del suo contesto operativo e degli obiettivi di sostenibilità perseguiti;
- saper argomentare in modo efficace l'idoneità di soluzioni tecniche di controllo di gestione a fronteggiare specifiche situazioni aziendali in tema di sostenibilità.

3. Capacità di apprendimento
- Saper affrontare problemi aziendali complessi in presenza di un quadro informativo incompleto e di vincoli di tempo;
- saper ricercare informazioni utili per fronteggiare un caso aziendale nella letteratura scientifica e nelle raccolte di casi aziendali.

E' necessaria una conoscenza del lessico economico-aziendale e dei concetti base di programmazione e controllo.

Performance e sostenibilità: concetti base
I sistemi di programmazione e controllo nell'assetto organizzativo aziendale
Il controllo di gestione in prospettiva di sostenibilità
Il controllo sui risultati
Indicatori di performance di sostenibilità: l'approccio triple P e le performance ESG
La sustainability balanced scorecard
Il reporting di sostenibilità

- Mio, C. (2013). Programmazione e controllo delle vendite. Una prospettiva di sostenibilità. Milano: Egea.
- Merchant, K.A., Van der Stede, W.A., Zoni, L. (2014). Sistemi di controllo di gestione. Misure di performance, valutazione e incentivi. Milano: Pearson.
All’inizio del corso saranno specificate le parti dei testi di riferimento oggetto di studio e saranno forniti materiali per l'analisi di casi aziendali.

Ulteriori letture di approfondimento potranno essere segnalate durante il corso.

Studenti frequentanti
Prova scritta con 4 domande a risposta aperta (durata 60 minuti)
Lavori di gruppo: preparazione e discussione di case studies

Studenti frequentanti
Prova scritta con 4 domande a risposta aperta (durata 60 minuti)
Redazione di un saggio breve individuale (si prega di contattare il docente per informazioni)

- Lezioni frontali
- Analisi di casi in piccoli gruppi e discussione in aula.

Italiano

scritto e orale

Questo insegnamento tratta argomenti connessi alla macroarea "Capitale umano, salute, educazione" e concorre alla realizzazione dei relativi obiettivi ONU dell'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile