PROJECT MANAGEMENT

ll corso si inserisce tra le attività formative opzionali del corso di laurea in Informatica.
Il corso fornisce le capacità di gestione dei progetti che complementano le capacità di saper realizzare sistemi informativi e applicazioni ICT.

Gli obiettivi del corso sono far acquisire:
- l'importanza del Project Management per la gestione di qualsiasi tipologia di progetto
- l'uso di strumenti operativi fondamentali per la gestione del progetto
- l'uso di metodologie agili per lavorare in team
- alcuni concetti avanzati di ingegneria del software
Il corso sviluppa quindi le conoscenze e le competenze base necessarie per gestire i progetti, in particolare quelli di sviluppo del software.
Con le esercitazioni si avrà l’opportunità di sperimentare e di acquisire una conoscenza attiva della materia.

Non ci sono prerequisiti, anche se è preferibile aver seguito il corso di Ingegneria del Software [CT0090].
Si consiglia vivamente di frequentare le lezioni, dato che la metodologia del Project Management ha componenti teoriche e sperimentali.
L'acquisizione dei concetti avviene anche grazie a esercitazioni di gruppo e discussioni di casi pratici.

Il corso si baserà sia sulla metodologia proposta dal Project Management Institute (http://www.pmi.org ) che sulle metodologie Agili come SCRUM, cercando di integrarle, toccando diversi argomenti:
- Concetti di base e gestione dei requisiti
- Pianificazione
- Costi e budget
- Gestione dei rischi
- monitoraggio e controllo
- Metodi di sviluppo agili (SCRUM)
- Qualità del Software e di progetto
- Gestione del team e leadership

Documentazione fornita dal docente che farà riferimento a:
1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - 6th Edition 2017 - Project Management Institute, ISBN 78-1-62825-184-5, http://www.pmi.org
2. A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK Guide) - 3rd Edition 2017 - VMEdu Inc., ISBN 978-0-9899252-0-4, http://www.scrumstudy.com
3. Software Engineering: Principles and Practice - 3rd Edition 2008, Hans Van Vliet, Wiley, 2008.
4. Patrick Li. Jira 8 Essentials - 5th Edition - Packt, 2019, ISBN 978-1-78980-281-8

Lavoro di gruppo con presentazione orale durante il corso (50%) ed esame scritto nella sessione di esame (50%).
Il lavoro di gruppo consiste nello sviluppo di un progetto ICT (o l'estensione di un progetto esistente) con metodologie agili.
Attenzione: l’esame di Project Management si svolgerà in forma scritta telematica nel giorno e orario previsti dal calendario Appelli.
La prova scritta sarà basata sulla documentazione fornita dal docente (prova scritta: 30 domande a risposte multiple. Ogni risposta corretta comporta 0,5 punti, ogni risposta errata o non fornita zero punti. Il voto finale sara' la somma delle risposte esatte, senza arrotondamenti).
L'esame avrà la finalità di verificare le conoscenze in merito agli elementi base del Project Management, gli strumenti di gestione del progetto in funzione delle diverse metodologie, gli elementi di comunicazione del progetto; inoltre verificherà le competenze base sul ciclo di vita del progetto, in particolare su pianificazione e qualità.

Le lezioni conterranno l'esposizione di elementi teorici attraverso l'uso di slide (lezioni frontali), con la relativa applicazione pratica.
I partecipanti al corso verranno suddivisi in gruppi di 5 studenti e svilupperanno gli elementi della gestione di un progetto, discutendo i risultati con il docente e gli altri team (active learning).
Se necessario verranno inseriti, per determinati argomenti, test di autovalutazione per verificare l'apprendimento durante il semestre.

Italiano

Il corso si svolgerà in presenza.
Il materiale didattico del corso è in lingua inglese, ma le lezioni saranno in italiano.

scritto e orale

Questo insegnamento tratta argomenti connessi alla macroarea "Capitale umano, salute, educazione" e concorre alla realizzazione dei relativi obiettivi ONU dell'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile