STRATEGIC AND DIGITAL MARKETING

Il corso contribuisce agli obiettivi formativi del corso di studi che intende fornire conoscenze aggiornate sugli impatti delle tecnologie digitali sui processi e sulle strategie aziendali.
Il corso mira a fornire gli elementi fondamentali in quanto a concetti, padronanza di linguaggio e strumenti per il marketing, con particolare enfasi sulle dinamiche in chiave digitali che caratterizzano l’attuale contesto.

1 CONOSCENZA E COMPRENSIONE
- conoscere i fondamenti del marketing e i suoi concetti chiave
- conoscere i principali strumenti del marketing con enfasi su dinamiche digitali
- conoscere il linguaggio del marketing in azienda

2 CAPACITA’ DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE
- saper applicare i concetti di marketing ai processi di analisi del contesto
- saper applicare in forma basilare i principali strumenti del marketing
- saper interagire in contesti multi-disciplinari orientati al rapporto con il mercato

3 CAPACITA’ DI GIUDIZIO
- saper formulare alcune ipotesi e giudizi in merito alle inter-relazioni tra elementi nella strategia di marketing
- saper identificare alcune metriche fondamentali per valutare l’impatto delle scelte di marketing

Gli studenti devono disporre di una conoscenza di base dei fondamenti di un'impresa e del funzionamento dei mercati. Elementi come indicatori e concetti economico-finanziari principali (ad es. punto di pareggio, categorie di costo) sono pre-requisiti per la frequenza.

1. Introduzione allo Strategic and Digital Marketing
2. I fondamenti del Marketing
3. Segmentazione Posizionamento e Brand
4. Marketing mix
5. Strategie di Marketing
6. Purpose-driven brand
7. Digital marketing
8. Gestire il marketing in un mondo digitalizzato
9. Digital marketing nei vari settori
10. Casi settoriali e task individuali

- estratti da un manuale di Marketing indicato dal docente (v. Moodle)
- slide e materiali forniti dal docente nella piattaforma Moodle
- Kotler P., Kartajaya H., Setiawan I. (2017), Marketing 4.0. Moving from Traditional to Digital, John Wiley & Sons, Hoboken, N.J., Chapters 1, 2, 4, 5, 8, 9, 10, 11
- Dawar N., Bagga C.K. (2015), A better way to map brand strategy, Harvard Business Review, June
- Bergh C. (2018), The CEO of Levi Strauss on leading an iconic brand back to growth, Harvard Business Review, July-August
- Rodriguez Vilà O., Bharadwaj S. (2017), Competing on social purpose, Harvard Business Review, September-October
- Dawar N., Bendle N. (2018), Marketing in the age of Alexa, Harvard Business Review, May-June

La verifica dell’apprendimento avviene mediante una prova scritta che riguarda l'intero programma del corso. L'esame consiste in 10 domande con un mix tra domanda a risposta multipla e domanda aperta ma che richiede comunque una risposta focalizzata e quindi una preparazione dettagliata.

Lezioni frontali in aula
Guest speaker a lezione
Task opzionali con punteggi bonus.

Inglese

scritto