ADVANCED MANAGEMENT CONTROL

Il corso approfondisce l'aera di studio del controllo di gestione, con particolare attenzione alle più recenti evoluzioni in ambito accademico e professionale. In particolare discute il ruolo del controllo di gestione nel più ampio contesto della corporate governance e il processo di formulazione di un business plan, con particolare attenzione alla valutazione della fattibilità dello stesso. Approfondisce alcuni dei principali strumenti di performance measurement, il tema del target costing e del transfer pricing. Da ultimo, discute i più recenti trend riguardanti l’evoluzione dei sistemi di controllo di gestione da una prospettiva di sostenibilità e di integrazione con la reportistica esterna (Integrated Reporting).

1 CONOSCENZA E COMPRENSIONE
- Conoscere la funzione del controllo di gestione nel più ampio sistema di corporate governance;
- conoscere il processo di redazione di un business plan e gli strumenti per la valutazione dello stesso;
- conoscere gli strumenti di misurazione della performance economico-finanziaria e i relativi impatti sui processi di decision making del management;
- conoscere il target costing;
- conoscere il transfer pricing e le influenze gestionali della normativa fiscale;
- conoscere le evoluzioni del sistema di controllo di gestione da una prospettiva di sostenibilità.
2 CAPACITA' DI APPLICARE CONOSCENZA E COMPRENSIONE
- sapere identificare, in diversi contesti, le funzioni e i ruoli del controllo di gestione e delle altre strutture di corporate governance;
- sapere identificare le migliori configurazioni di misurazione della performance economico-finanziaria, in coerenza con la strategia aziendale;
- saper dialogare con diverse figure professionali sul tema del transfer pricing;
- saper contribuire alla definizione di un sistema di controllo di gestione coerente con l’orientamento strategico di sostenibilità di un’azienda;
3 CAPACITA' DI GIUDIZIO
- sapere formulare ipotesi in merito all’efficacia dei sistemi di controllo di gestione

Analisi e della contabilità dei costi.

- Il controllo di gestione nel più ampio contesto della corporate governance;
- Costruire e valutare un business plan;
- Performance measurement (Economic Value Added (EVA), Return on Investment (ROI)) e le influenze sul processo decisionale dei manager;
- Transfer Pricing;
- Target costing:
- Definire un sistema di controllo di gestione coerente con la strategia di sostenibilità aziendale;
- L’integrazione fra reportistica interna ed esterna.

Slide e altro materiale fornito dal docente

La verifica dell’apprendimento avviene attraverso una prova scritta e una prova orale, entrambe obbligatorie. La prova scritta consiste di quattro domande (esercizi di calcolo e domande aperte), con valutazione pass/fail. La prova orale, alla quale avranno accesso solamente gli studenti che avranno superato la prova scritta, verte su tutto il programma e concorrerà da sola alla formulazione del voto finale.

L'insegnamento prevede lezioni frontali, testimonianze aziendali ed esercitazioni di gruppo.

Inglese

Accessibilità, Disabilità e Inclusione
Accomodamenti e Servizi di Supporto per studenti con disabilità o con disturbi specifici dell’apprendimento

Ca’ Foscari applica la Legge Italiana (Legge 17/1999; Legge 170/2010) per i servizi di supporto e di accomodamento disponibili agli studenti con disabilità o con disturbi specifici dell’apprendimento. Se hai una disabilità motoria, visiva, dell’udito o altre disabilità (Legge 17/1999) o un disturbo specifico dell’apprendimento (Legge 170/2010) e richiedi supporto (assistenza in aula, ausili tecnologici per lo svolgimento di esami o esami individualizzati, materiale in formato accessibile, recupero appunti, tutorato specialistico a supporto dello studio, interpreti o altro) contatta l’ufficio Disabilità e DSA disabilita@unive.it.

scritto e orale